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联想数据中心业务集团总裁Gerry:走在前面永远有

文章出处:admin 人气:发表时间:2017-06-28 16:06

发布新的StorSelect,发布新的中端SAN存储产品,发布新的云NOS和SDN解决方案,与Juniper建立合作伙伴关系,扩大丰富Nutanix超融合产品家族。作为掌舵人,联想执行副总裁、数据中心业务集团总裁Gerry在第一时间接受了记者专访。

问:联想数据中心业务今年重点和目标是什么?

Gerry一开始是从数据中心开始的,这是一个300亿美金的市场。在收购system x之后,联想和Juniper、SAP一些重要的客户合作,我们现在看的是870亿美金的企业级市场,每年都有5%~6%成长,我们的目标是一个跨越式成长的愿景。
企业级业务团队是一个非常强大的组合,基于我们这个强大的团队,在市场开发和成长上比预估得还要快,相信在一段时间内我们就可以到达领先地位。收购的这两个团队结合在一块,在整合完成后,结合产品线的组合和整合的供应链可以降低成本。我们把x86服务器放到PC产线代工,这给我们带来了很大的成本效益的提升,除了联想之外,没有人有这个特别优势。
联想没有以前一些旧IT的负担,我们有能力选择策略伙伴进行合作,一个范例就是Nutanix,这是双方都想要的合作。
联想有三大目标:第一,继续在中国领先的地位;第二在主要市场永远是保持领先的。第三,在美国再度变成冠军。要怎么做呢?就是和包括Nutanix、Juniper等战略伙伴合作,更新产品线,也在数据中心营销方面做了一些特别的努力,我们是很有信心的。欧洲市场,很快会看到改变和成长的状况。我们会利用在中国成功的模式,在北美地区以及欧洲地区打赢。

问:与惠普、戴尔想比,联想优势在里?有什么差异化的竞争力?

Gerry通过收购IBM System x,联想的产品组合,在所有产品类型上都已经可以和惠普、戴尔两家公司相抗衡了,更重要的是联想还投资了新的IT以及软件的技术,而他们还在用以前传统的旧的技术,策略上来说,选择领先技术非常重要。
联想宣布了4个合作策略伙伴,每一个在策略上都是非常完整的在补足我们产品的组合,使得我们在新的未来更有竞争优势,我们觉得我们比竞争对手更加优秀。

问:如何看联想在云方面的战略?能不能整体的介绍一下?

Gerry云就是未来,我们的业务一直都是专注在云端应用的,主要有以下三个方面:
第一是支援公有云的用户,如阿里巴巴有非常广大的用户,我们也在跟微软合作,所以在这些方面有非常大的成长空间,更重要的是我们相信客户会有主要的云端的应用,我们会通过一些聚合性的应用,或者是超融合设备,这种融合表示存储以及计算都融合在一起,我们跟Nutanix的合作,在这个方面和Cloudian宣布了有存储方面的合作,联想的的硬件配上Cloudian的存储的软件。
第二是联想存储也在更新,现在的方向是对象存储,所以说我们跟Cloudian的合作关系非常重要,现在可以是一层一层的触及到核心,这些都可以给他们提供更强的存储能力。
第三,我就在硅谷,这是我刻意要做的,我几乎每个星期都访问新的技术公司,他们总是有一些爆炸性的新的想法、新的基础架构,新的潜在合作伙伴的可能性,愿意跟跟我们保持合伙关系的公司知道我们是新的,因为我们没有一个旧的包袱在,其他的公司,他们有很多包袱,需要克服这些包袱。这些未来的合作伙伴他们是想跟我们合作的。

问:戴尔收购了EMC之后,联想在虚拟化市场还有什么样的规划?

Gerry很好的问题。VMware更想跟我们合作,Michale Dell买下了VMware,它有很好的技术,但是VMware不可以给戴尔任何的优待,如果这样的话,像联想公司或者是其他公司会去找别的虚拟化的合作伙伴。
我们跟VMware会面,谈到要加强合作关系,我想在未来会是非常好的合作伙伴。他们和戴尔母公司是非常独立的运作关系,非常独立化。我想他们会独立于母公司,在运作上是非常具有独立性的一个机制

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